使其成為整個(gè)企業(yè)的普遍價(jià)值準(zhǔn)則，成為企業(yè)職工的價(jià)值實(shí)踐，才能達(dá)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。在具體工作中，要圍繞核心價(jià)值觀把安作為組織發(fā)力點(diǎn)，廣泛開展“反三違、查隱患、促整改”、“青年安監(jiān)督崗”“安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等活動；鼓勵(lì)員工將金點(diǎn)子、好建議和遇到的難題轉(zhuǎn)化為科技成果，鼓勵(lì)“小發(fā)明、小改革、小創(chuàng)造”，引導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)、愛崗敬業(yè)常態(tài)化，讓職工從身邊工作中深刻領(lǐng)悟社會主義核心價(jià)值觀的要內(nèi)涵。

2.融入企業(yè)思想政治工作。要深入宣傳公司各個(gè)時(shí)期的工作主題、目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步凝聚共識，促進(jìn)發(fā)展，激發(fā)斗志。同時(shí)把面臨的外部嚴(yán)峻形勢向廣大職工講清楚、內(nèi)部問題講明白，對標(biāo)企業(yè)，找出差距，動員職工與企業(yè)同心協(xié)力，共渡難關(guān)。要積極宣傳典型。采取方位宣傳廣大職工投入降本增效、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造工作的積極性和做法，鼓勵(lì)職工勤于思考、樂于“小改小革”，勤練技能，以過硬的技術(shù)生產(chǎn)過硬的產(chǎn)品、控制較低的成本。充分發(fā)揮好典型的引導(dǎo)和示范作用，努力在公司內(nèi)部形成愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造的良好氛圍。

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